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员工思惟动态阐发申报|季度职工思惟动态阐发

篇一

一、总体状况

总的看来,xx部职工思惟状况是康健向上的。思惟主流用心,注重理论进修,关心公司成长及职工的稳定,对企业的成长持乐不雅立场,对重大年夜问题阐发岑寂客不雅,并能做出对照准确的抉择。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大年夜评论争论、大年夜整顿活动、“进修镇海安喜”等活动,匆匆进了公司职工思惟状况的整体前进,代价不雅念、思惟道德、党性教养、敬业精神等都有所转变。绝大年夜多半职工热爱公司,明白公司成长中存在的艰苦,并且体现出勇于降服艰苦、勤劳事情、爱岗敬业的事情状态。

二、当前员工主流思惟状况

1、广大年夜员工心系企业,关注党建事情

查询造访来看,广大年夜员工心系企业,十分关注企业的党建事情,并对企业的未来和前景充溢信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份认为庆幸和自满,大年夜多半持理性的乐不雅立场,而有负面反应的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大年夜评论争论、大年夜整顿活动时,全体员工表示“起到了用心感化”,这阐明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大年夜评论争论、大年夜整顿活动照样起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑心”。这一方面阐明绝大年夜多半员工对公司企业文化很认同,对公司未来成长很有信心。

2、多半员工认为事情压力显着增添

谈到事情量的时刻,23。6%的员工表示自我经久处在超负荷事情状态,76。4%的员工觉得自我的事情量很饱和、无意偶尔超点负荷,没有员工表示对照简单;员工普遍感到压力较大年夜,阐明企业经营压力已获得有效的通报。有压力才有动力,持续适度的压力是前进企业事情效率和竞争力的紧张前提,但压力应持续在什么水平对事情起匆匆进感化,照样阻碍感化值得治理者思虑。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

查询造访数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工步队对照稳定,大年夜多半能够精确对待革新、精确对待利益的再分配,对待事情兢兢业业、笃志苦干,以实际行动关心企业成长。但在期盼革新带来活力、生气愿望的同时,职工担心利益受损、技巧常识不适应,在关注公司成长的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的出路命运和小我利益。企业与职工该当是共赢的关联,职工透过自我的发愤事情为企业做供献,同时企业为职工搭建实现人生代价的舞台,职工小我的出路与企业的成长是相互关注的,以是职工对企业未来的成长趋势极为关注。

四、影响员工思惟状况的身分阐发

从查询造访中看出,员工的思惟主流是用心向上的,但也存在着许多不容漠视的问题,亟需在事情中进行向导和教导,并向上级引导多沟通多和谐,办理员工实际艰苦,从而充分调动广大年夜员工的用心性,为打造天下一流能源企业供献才智。

五、对策及保举

1、从加强进修教导入手,进一步转变职工思惟不雅念。以进修鼓吹贯彻党的十八大年夜会精神为契机,加强职工思惟政治事情。继承坚持以“增强凝聚力、前进供献率”为出力点,加强和立异鼓吹思惟事情。我们务必从加强进修教导入手,重视借鉴、重视立异的事情原则,强化进修创先争优活动主题资料,全方位的加大年夜对集团公司和省公司新的措施的鼓吹力度,使全公司每个职工都深刻懂得集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业成长的主人。

2、进一步改良和完善绩效稽核轨制,建立合理的资本设置设置设备摆设摆设机制。

在分配轨制方面,一是要以正向勉励为主。不管采取何种稽核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所前进,其员工的收入就要有适度增添。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛收罗各个层面、各个岗位员工的意见和保举,尊重员工的知情权和介入权;在稽核分配中,要做到公开透明,打消员工的疑虑。在用度治理方面,应坚持“统筹思虑,包管一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、重视塑造范例,建立折衷团队

一是要重视塑造一批先辈范例人物,使用范例示范感化,勉励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要重视团队的感化,发愤建立折衷团队。治理学中常常会提到“木桶道理”、“短板道理”,仅有倡导团队相助、有效沟通,才能到达团队协力1+1》2的效果。仅有团队折衷,团队成员才能欢畅事情、合营前进。

4、加强政策鼓吹,增强企业与员工的沟通。这几年企业革新力度大年夜、政策变更快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台今后,不加强鼓吹的力度,员工不懂得政策或举措出台的背景、感化和目的,就达不到互相之间的沟通,再好的政策也很难获得贯彻落实,这样不只难以构澳门新莆京app官网成和谐同等的方式和万众一心的协力,还很可能构成成长企业的阻力。因而,澳门新莆京app官网增强企业与员工的沟通就显得犹为紧张了;另一方面,对付员工压力较大年夜的问题,要建立有效的疏导机制。只管压力有必须的用心感化,可是当压力强度到达某一个临界值的时刻,它就会削弱员工的事情效率,以是若作甚员工减压,或若何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层治理者的注重。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

篇二

职工思惟动态便是职工在某一时期或某一阶段的设法主见,其分主流和支流,也便是职工绝大年夜多半人合营关心的问题或因人而异各自所关心的问题。下头是小编为你收拾的职工思惟动态阐发申报范文,期望能协助到您。

为了进一步掌握当前职工群众的思惟动态,把准职工思惟脉搏,匆匆进“一降两提升”事情顺利开展,滨河贩卖业务部党总支按照公司党委要求,在广大年夜干部职工中周全深入地开展了思惟动态大年夜调研,调研以“自下而上、四级联动、多方向导、重点解剖”为事情思路,采取“周全谈心、问卷查询造访、专题阐发、分类漫谈”的要领进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基础思惟状况

回首总结全部调研的情景,本次活动在引导的精心组织治理下、在广大年夜职工朝上进步卖力的共同介入下取得了预期的目的,本次调研所反应出的问题对照客不雅、真实、可托,详细主要体此刻以下几个方面:

1、干部职工思惟主流是好的、朝上进步的、前进的,职工步队是稳定的。93.7%的职工能够朝上进步介入本次活动,觉得效果显着;94.9%的职工觉得所从事的事情能够受到注重,事情朝上进步性有所前进;95.8%的职工对从事的事情表见知足;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的事情表见知足。97.9%职工觉得创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创历程中充分发挥感化,劲头很足。

2、思惟政治教导事情成效显明,干部职工的整体本质有了新前进。98.87%的同道对业务部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表见知足;94.8%的职工对党员干部最不知足的行径选择了其他;2.4%的觉得党员干部奉献意识淡薄、事情业绩差;1.6%的觉得自律意识差;0.8%的觉得对职工群众立场冷酷;0.4%的觉得党员干部政策水平低,干事不公;91.7%的职工认进修教导该当采取脱产轮训的要领;99.1%的职工表示了对专业技巧和操作技能方面培训的愿望;98.9%的职工觉得自我的职业技能能够满意今朝事情必要,但在对培训的感想熏染上,98.5%的职工觉得培训形式单调,参加培训的时机太少;90.1%的职工觉得集中开展思惟政治教导主题活动更有利于职工教导;93.1%的职工表示对形势义务的懂得主要颠末会议传达和鼓吹材料的道路;96.7%职工能够卖力涉猎《胜利供水报》,教导事情是富有成效的。干部职工们觉得,颠末形势义务教导,加倍明确了党的方针、政策,加倍明确了今朝及往后供水系统所面临的艰苦和上风,统一了思惟,坦荡了视野,认清了偏向,沟通了意见。但从查询造访的数据中还能够看出,形势义务教导事情在要领措施,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的成长前景和临盆经营事情的关注程度显着前进。99%的职工觉得公司成长前景很好,单位成长潜力伟大年夜;91.2%的职工觉得本单位治理有序,轨制周全,落实事情做的好。绝大年夜多半职工已明确意识到单位临盆经营的状况,会直接影响到自身的亲自利益,时候关注临盆经营状况,职工的主人翁意识大年夜大年夜增强;98.8%的职工群众对推进公司革新成长稳定决策支配实施及“一降两提升”目标实现和临盆经营形势表示出了高度的认可,普遍反应今年以来,公司大年夜力开展“一降两提升”主题活动十分符合当前供水企业成长扶植步调,是公司提升精细化治理水平的详细表现,普遍觉得,颠末活动的开展,尤其是业务部降漏增收活动的大年夜力开展,增强了单位成永生气愿望,凝聚了职工步队,提升了治理水平,对完满完成公司下达的降漏增收及经营目标义务充溢了信心和斗志。

4、职工对所在单位的相信程度进一步前进,对开展“群众论坛”充溢了热心。96.3%的职工对近年来职工澳门新莆京app官网主人翁职位地方和行使夷易近主治理权力的事情及厂务公开事情表见知足,多半职工觉得颠末“群众论坛”多维广角的开展,向导职工加倍关心革新,关心业务部奇迹的成长;澳门新莆京app官网参加答卷的所有职员对公司实施“大年夜康健工程”表示很受迎接,觉得生理支援对改变职工事情生活立场、处置惩罚高低和同事关系、减缓压力起到了十分显着的感化;97.7%的职工认为单位对照夷易近主。绝大年夜多半职工熟识到,经营义务的实现,职工的压力大年夜了,单位引导的压力更大年夜了。虽然今朝还面临着很多的艰苦,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位引导的带领下,能够闯过目下及往后所碰到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升步队形象、增强团队战争力十分有需要,能够理解当前对照严格的职工教导治理步伐。[由Www.QunZou.Com收拾]  5、在最关心的问题上,介入查询造访的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工觉得公司在近年的住房革新事情所作出的努力,是实其着实为职工群众投契益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限定的问题。别的,关于x职工分房问题,x仍未办理,相关职工对公司所做的努力表示认可,可是期望这个问题能够尽快办理。小我收入方面,职工普遍觉得小我收入实现了逐年提升,这与公司引导层面的精确引导和供水奇迹的赓续成长是分不开的,可是也有x职工表示出了小我收入与单位经业务绩稽核相挂钩方面的担忧,并且大年夜部分职工也对物价、房价的过快上涨出现出了担忧的心态。

二、今朝职工思惟上反应出的主要问题:

(一)查询造访中所反应出来的共性问题。

1、普遍觉得当前事情压力非常大年夜。调研中,我们认为,今朝职工比以往任何时刻都要认为压力伟大年夜。压力大年夜主要体现尴尬以放松和焦炙首要,小我收入与义务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和诉苦、快节奏的事情频率、高强度的事情负荷和义务完成光阴的紧迫等等,是造成职工压力大年夜的主要身分。

2、普遍觉得收入是职工最焦炙和最担忧的主要身分。绝大年夜多半职工虽然认可小我收入的前进,但均体现出对涨幅不满的情绪,觉得当前的收入水平的前进难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因小我收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的征象,虽业务部颠末加强形势义务教导使绝大年夜多半职工能够理解,但在必须程度上也影响着职工的朝上进步性。

3、普遍体现出对党员干部步队的高期望。调研中,我们发明职工群众普遍对党员干部的事情本事和奉献精神提出了更高的要求。觉得,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,该当加倍具有奉献精神,严以律己、宽以待人,前进干事水温和效率,仅有这样,企业成长才能更有凝聚力和战争力,才能带领广大年夜职工群众顺利完满完成各项义务,才能包管职工利益不受丧掉。

4、普遍觉得岗效薪点人为制该当落到实处。大年夜部分的职工觉得当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大年夜,没有充分发挥人为勉励感化。关键岗位和一样平常岗位之间的差距没有拉开,一些一线困难岗位的岗点倾斜力度不敷,导致部分工种职员气力配备不够。小我绩效稽核没有表现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思惟较为稳定,对今朝的事情状况对照知足。他们大年夜多半是临盆中的骨干气力,在重视实际的同时,还体现出了任劳任怨、顾全大年夜局的风致。

6、35周岁以下的职工,思惟状况较为繁杂,他们更重视实际。觉得有一份劳动就应获得一份劳绩,重视自我所看到的,切身感想熏染到的和自我所获得的。他们最关心的是人为奖金和单位的经济效益,最担忧的是革新影响到自我,最忧?的是得不到引导的注重。

7、普遍体现出了对小我技能提升的愿望。绝大年夜多半职工愿望在专业技巧和操作技能方面加大年夜培训力度,富厚培训要领和资料,增添培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的要领,前进自我的职业技能。

(二)查询造访中所反应出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐举措措施短缺,职工业余文化生活单调,影响了职工步队的凝聚力和爱岗敬业热心。

2、x工、x员工与x职工的人为、报酬等方面不一样,潜在的不稳定身分较多。

3、维修气力懦弱和维修事情量大年夜的抵触。

4、职工对人为、福利报酬等工作还受周围情况的影响。

三、对策和发起

1、加强对职工的团体主义教导,营造一个折衷的团体情况。职工逃避查询造访中相关的敏感问题,阐明培养职工团体职责感和引发职工的对事情的热心和对单位的关心是对基层治理职员的要务,发动基层干部结合单位的各类实际采取各类有效的措施调动职工朝上进步性,增添职工的凝聚力已势在必行,以是营造一个折衷的团体情况是基层治理职员的一项根基事情。

2、加强对党员干部的本事与本质培训。一是要加强本质教导和小我教养。个别党员干部在事情和小我生活中不留意影响,一定会让职工难以佩服。二是加强治理本事的进修培训。治理职员短缺治理常识,不留意进修,在职工的教导治理中欠缺要领措施。三是加强营业常识的进修。个别基层澳门新莆京app官网干部营业水平较差,还不谦善,给职工留下了较坏的印象。以是,应探究符合实际的培训要领,使之能够内强本质、外树形象。

3、立异职工培训措施。职工的进修少,本质一定低落、思惟一定后进,以是加强职工的本质教导和营业常识的培养十分需要。颠末创立进修型单位、进修型班组、进修型职工等事情的开展进一步探究出新的勉励培训机制,将有限的资金利用在刀刃上。

4、建立对上级唆使和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不只要采取有效的步伐贯彻政策,还要有贯彻落实情景的反馈尤其是涉及革新和关系到职工利益的政策,更要采取不一样的形式懂得职工对政策的掌握情景。

5、加强职工转变思惟不雅念的鼓吹教导。调盘考卷中反应出职工思惟不雅念的转变还必要一个历程,尤其是今年“一降两提升”目标和业务部降漏增收目标义务以及双定事情开展的影响等就摆在眼前,职工的思惟不雅念不转变,革新就难以稳定。

6、加大年夜厂务公开力度。在必须范围内,我们应将能够公开的整个事变进行公开,能解释的给予合理的解释,能回复的给予急速回复,解除职工的疑虑。

总之,颠末本次大年夜调研活动,我们发明当前职工思惟已经出现出新的特征,职工的思惟醒悟、常识层次、事情情况、社交范围不一样,理解本事和遭遇本事也不一样,从而直接增添了思惟政治事情的难度。仅有掌握新特征,加大年夜对思惟政治事情钻研和探究力度,有的放矢,才能做好新时期思惟政治事情,为供水行业的持续成长提供包管。

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